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タイトル

MOONSHOT WORKS

「育てる」

コンサルティング

More Than Consulting — We Nurture Growth.

ー Consulting Policy

挑戦者を取り巻く問題点

社会課題をビジネスへ転換するには、現場の新規事業マネージャー・リーダーが自ら構想し検証し実行する力が欠かせません。ところが外部コンサル依存によるノウハウ不在、経営層から具体戦略が降りてこない“上流空白”、「ESG・SDGsは儲からない」という先入観、そして経験者不足で学習が途切れる――こうした壁が連鎖します。

その結果「外部に頼る→知が残らない→次も外部に頼る」という悪循環が定着し、現場は挑戦を他人事化、経営層は投資を手控え、負のスパイラルが固定化されてしまうのです。

私たちが目指す突破口

MOONSHOT WORKSは、ワークショップでの瞬発的なアイデア創発、ハイブリッド型コンサルティングによる戦略設計、そして育成プログラムでのスキル移植を一貫して提供し、外部知見の“刺激”と社内人材の“成長”を同時に設計します。

これら全サービスを通じて、挑戦者が自ら戦略を描き、再現可能なプロセスとして組織に根づかせることで、 「外部に頼る → 知が残らない → 次も外部に頼る」 という負のスパイラルを断ち切り、持続的に新規事業を生み出せる自走型の組織へと進化させます。

100年先の未来のために、我々はサービス開発を続けます。

With a view to the next 100 years, we will continue to enhance and evolve our services to create lasting value.

WORKSHOP

ワークショップ

プロジェクトを加速させたい 

新規事業を加速させる集中型プログラム。アイデア創発から意思決定まで一気通貫で体験し、社内起業家に必要なマインドセットとチーム力を短時間で鍛えます。

​Looking to fast-track the project.

WORKSHOP MENU 01.

1dayceo_logo_gr.png

豊富なアイデア起点とデシジョンメイキング「意思決定」メソッドを活かし「合議型の意志決定で起こりがちな先延ばしをなくす」画期的なプログラム

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

  発言が控えめ・アイデアがありきたり・メンバー同士の遠慮が重なって活性化しない。
 社会課題など複雑なテーマの構造を整理できず、出たアイデアの良し悪しも判別しにくい。
 「誰が」「何を基準に」決めるのか不明確なまま、決断が後回しになる。

Client Case Studies

共創力診断イメージ.jpg

WORKSHOP MENU 02.

​共創力診断

​※1DayCEOのオプションメニュー

1DayCEOに参加したチームのふるまいやアウトプットをもとに、共創のプロセスとアイデアの構造を読み解き、次の挑戦に繋げるためのフィードバックプログラム

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

 議論は盛り上がるのに、アイデアが形にならず立ち消える。
 チームの強み・弱みやボトルネックが見えず、改善の手がかりがつかめない。
 アイデアの独自性や競争優位性を定量評価できず、意思決定が先送りになる。

CONSULTING

コンサルティング

経験不足をプロで補いたい

プロの知見で経験不足を補うハイブリッド支援。壁打ちによるアイデア拡張とアドバイスを融合し、戦略・体制・プロセスを上流から設計します。

握手

Bridging the experience gap with professional insight.

ミーティングテーブルでのブレインストーミング

CONSULTING MENU 01.

KABECCHI

まだ言語化されていない想い・違和感・ひらめきを可視化し、ご自身の中から答えを掘り起こす― 必要に応じて外側から火花を注ぐ」2つのアプローチを自在に行き来できる、“ハイブリッド型” 壁打ち顧問サービス

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

 仮説検証が教科書通りにいかないときに、信頼できる相談する相手がいない。
 市場・ドメイン選定に迷い、最初の一手を決めきれずチームが動けない。
 意思決定の基準が曖昧で、前進かピボットか迷い続ける。

GROWTH
CONSULTING

​育成的コンサルティング

社内起業家を育成し、自走したい

社員を“社内起業家”へ導く育成型支援。伴走しながらスキルとマインドを移植し、最終的に外部サポート不要で自走できる体制を構築します。

研究チーム

We aim to develop intrapreneurs and enable autonomous execution.

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GROWTH CONSULTING MENU 01.

全てのメニューがお客様ごとのオートクチュールになっている為、超効率的に学べます。お客様が主体となり、最終的に自走するためのサービス

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

 Go/Stop指標が曖昧で優先順位を決め切れず、現場の詰まり所を瞬時に特定できない。
 社長決裁後に現場が失速し、外部委託でノウハウが蓄積せずに計画が宙ぶらりになってしまう
 研修知識もテンプレも活かせず、稟議・育成・離職防止まで手が回らない。

Client Case Studies

スーツとネクタイ

GROWTH CONSULTING MENU 02.

新規事業部署のマネージャ業務の一部をお受けいたします。調査・資料、アイデアに関して当社コンサルタントが積極関与し、資料作成・調査などの作業も一部行い事業開発を主体的に進めます。

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

 数字を急げと言われるがリーダー育成が追いつかず、推進を一人で背負っている。
 案件山積みで調査・資料作成が後手に回り、根拠薄いまま決裁を迫られる。
 社内視点に閉じ外部知見も人手も乏しく、プロジェクトが停滞。

タ��イトル

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